商业教父柳传志几句话把创业说透了

　　在过去的一年半，没有一件事比创业更热，热烈的创业氛围正在全国蔓延。双创正在成为让中国经济升级换代的驱动力量，这个时代的主角是勇于实现梦想的年轻人。那么，创业究竟会面临哪些问题?该如何应对呢?8月20日，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志作客新华网，畅谈30年余创业的心路历程。

　　在最近的10年里，柳传志在很多商业领域的实践和探索都开创了风气之先，他以自己的方式深刻影响了中国企业界和商业圈子，也让他终炼成教父级的声望。这个四十岁才下海经商的男人，带着对商业、政治、人性深刻的理解向在场的观众们敞开心扉，回忆了创业路上的艰辛与收获，剖析了联想的成功与“弯路”，也帮助现场的创客们解疑答惑。

　　■照搬照抄没有未来，也许可能还会给创业者带来麻烦

　　“没有什么人能够随随便便地成功”，创业好比一次不畏艰难的远行，创业者在当下的阶段非常需要向导和灯塔。

　　柳传志回忆当年刚刚创业的时光时感叹道，作为中科院的技术人员，对于什么是企业、行业的走向、该如何经营公司等问题都感觉“黑漆漆一片”，完全依靠实践中的摸索，“当年1984年的时候，周围完全是两眼一摸黑。” 80年代中期以来，随着改革开放的步伐不断加快，时至今日中国诞生了被称为“84派”、“92派”和当下的“15派”三批创业者，不同时代背景下的他们面对着政治改革、经济改革和互联网革命等巨大变革中的不确定因素。大浪淘沙，前两派中像联想一样至今还如日中天的企业已属凤毛麟角。

　　柳传志在总结自己数十年来的商界智慧时说了两个字：学习。他表示，联想的方法论里面最重要的一条就是复盘。

　　一个公司，大到战略制定和实施，小到具体问题的解决，无论结果是失败或是成功，都要把自己重新摆回到项目开始之时，重新演练一遍。对，对在哪?错，错在哪?在经历反复推敲和演练之后，每一个参与其中的人自然会有很大的提高。

　　柳传志提醒在场的观众，企业的领导人在这个过程中头脑必须清醒，要了解在时代背景下，各种不确定因素发生在什么地方，怎样能让企业最起码能够适应环境。有机会，要做时代的引领者;当不了引领者，最起码也不要被时代的列车甩下来。

　　他认为，学无止境，每个人都是行者。

　　亮点

　　联想在过去31年中快速成长，一路“领跑”。然而，在今年6月联想控股上市圆满收官之际，柳传志多次在公开场合坦言，联想集团还面临着很严峻的挑战，对联想和自己的要求是必须放空自己，向企业学习，“凡是有新东西出现的时候，我们都要认真地去讨论、学习，否定自己某些过去做的事情。”

　　■创业成败无定义，“烧钱”有尽头

　　对于一个刚要创业的年轻朋友，创业初期难免招架不住的，失败很有可能，在失败中学习磨砺再来。

　　柳传志对一次失败的定义很简单：钱花光了，现金流断了，这就是失败。“我上次在网上看一个很有名的小伙子说拿到阿里巴巴多少多少钱，他特别得意觉得自己已经成功了，实际上两年以后也许这个钱就烧完了”。

　　目前很多年轻人对创业的商业模式并不熟悉，虽然总是信心满满，但是否真的适应市场?是否做好受挫准备?

　　要成功，既要敢于大胆地做，又要思考，还有运气也在里面。柳传志以投资人的身份指出，做投资，哪怕是风险投资，对人还是看得比较重的，叫事为先人为重。

　　他认为，无论是如联想这样以控股方式运作的企业，还是融资初创的企业，企业领导人一定要对得起投资人对你的信任。在战略上要提前谋划，在执行上要苦下功夫。

　　如果自己无法盈利，主要靠“烧”投资人的钱续命，一旦投资人对你的方式失去了信心，尽头也就到了。

　　亮点

　　联想集团投资遵从的原则：事为先，人为重。通过弘毅投资、君联资本、联想之星，柳传志和联想控股孵化出一批批创业项目，帮扶了许多刚刚上路的创业者。这其中，许多企业完成美丽的“蜕变”，成长为行业中的“领头羊”。

　　■创业为新经济的模式提供新的活力和起点

　　创业创新滋生的新经济模式能够为实体经济模式带来新的活力，除了鼓励老百姓释放智慧，现在也能起到拉动国家实体经济的作用。

　　不同于上世纪80年代的“下海”创业热，基于互联网、移动互联网的新型创业产生了新的特征，而这些新特征开始为实体经济释放利好。统计显示，2015年上半年，中国专业天使投资机构新募集的41支天使投资基金总额达8.48亿美元，创下新高;披露投资案例809期，同比增超120%;投资金额总数超过7.42亿美元，同比增超180%。

　　当下，大众创业、万众创新正以燎原之势在各地蓬勃发展，“双创”理念日益深入人心。柳传志表示，“大众创业、万众创新”现在国家真正开始做，对国家经济模式的改变非常重要，“新经济的模式的起点实际上现在就存在。”

　　新一轮创业创新浪潮涌现了一大批“互联网+”的新业态和新商业模式，互联网与传统行业的融合创新不断显现，创业创新的形式呈现高度的互联网化。互联网产业已成为中国经济最大的新增长极和创业空间。柳传志告诉在座的创业者，“互联网的威力怎么说都不为过，即使最传统的行业其实也是要把互联网的手段最充分地利用起来。到现在为止互联网本身所发挥的威力还远远不够，因为今天互联网这块我们做的实际还是多半带有服务和人文环境性的。”

　　互联网方式改变原有行业的形态，如何把互联网与传统行业融合的更好实现创新成果的市场化?柳传志坦言，科技成果的创业创新的成功更要注意企业家的作用，而不仅仅是科学家本身。

　　亮点

　　80年代中期以来，随着改革开放的步伐不断加快，时至今日中国诞生了被称为“84派”、“92派”和当下的“15派”三批创业者，不同时代背景下的他们面对着政治改革、经济改革和互联网革命等巨大变革中的不确定因素。柳传志坦言他创业时有几个说法：一是不要做改革的牺牲者，踩红线的时候千万不要踩中，踩中就是牺牲者了;还有就是要有理想，不要理想化，我们是有目标的，但是不能理想化地去做。“84派”创业者把这个作为指导思想。

　　■现场拾遗：妙语连珠

　　“我真的是害怕我说的很多东西只是对我自己的公司和我们成长时的那个环境有用，照搬可能真的不一定有用，而且也许可能还会给大家带来麻烦。”

　　“在企业上升的时候，吃着碗里的饭的时候，就要想着怎么把饭吃好了;同时还要积极考虑到企业发展的不确定性，把锅里的饭也吃好了。”

　　“我信奉的不是船到桥头自然直，我信奉的是“拐大弯”，某些事要提前想好，但现在很多事情说明我的想法也未必对。很多事情你确实看不明白，你真的说要提前设计你还真是设计不了，到那个时候它自然就形成了渠道。”

　　“世界上凡是成功的企业第一把手一定是起着重要作用的，尤其是打出来的第一代企业。我最想说的是科技成果的创业创新的成功更要注意企业家的作用，而不仅仅是科学家本身。”

　　“互联网的威力怎么说都不为过，即使最传统的行业其实也是要把互联网的手段最充分地利用起来。”

　　“这个社会实际上是科技的大拐点的时代，之后科技的变化将会使人类发生什么样的变化真的太难讲了。无论做产品还是服务的其实都是和互联网有直接关系的。”